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中鹽吉蘭泰 中鹽內蒙古化工公司聯合舉辦“學制度、懂制度、用制度、守制度”培訓活動

【文章來源】: 【發布時間】: 2022-04-20

       4月14日,中鹽吉蘭泰、中鹽內蒙古化工公司聯合舉辦 “學制度、懂制度、用制度、守制度”2022年第二期(總第6期)培訓活動,中鹽內蒙古化工公司副總經理、總法律顧問胡開寶以及兩家公司紀委委員,法務審計、紀檢巡察、黨群、投資發展、企業管理、人力資源、技術質量、營銷物資等部門負責人與工作人員50余人參加培訓。中鹽吉蘭泰公司紀委書記、中鹽內蒙古化工公司黨委副書記、紀委書記楊永紅擔任主講。

       楊永紅圍繞《推進大監督體系建設的實施辦法》逐章逐條進行了全面深入系統的解讀,并重點對大監督體系建設的目的、原則、著力點、切入點,黨內監督和業務監督的主體、客體、重點任務、運行機制,組織與保障等方面進行了詳細講解。

       楊永紅強調,大監督體系建設是推進公司治理體系和治理能力現代化、增強黨內監督和業務監督合力、持續提高監督的質量和效率、保障企業健康可持續發展的迫切需要。公司各級黨組織、黨員領導干部和各職能部門要做到“五個堅持”、建立 “365”運行機制、保證“五個加強”,即:

       “五個堅持”:一是堅持黨要管黨、從嚴治黨,構建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制;二是堅持黨委統一領導,黨內監督和業務監督貫通融合,構建分工明確、各負其責、上下聯動、橫向貫通的“大監督”工作格局;三是堅持依法運營、合規用權、廉潔從業,實現“經營安全” “生產安全”“廉潔安全”的“大安全”目標;四是堅持抓早抓小“治未病”,著力從源頭上、根本上鏟除滋生腐敗的土壤;五是堅持“業務誰主管、監督誰負責”原則,將抓業務與抓監督有機結合。

       “365”運行機制:運用好“三個平臺”:大監督委員會、違規經營投資追責工作領導小組、黨風建設和反腐敗工作聯席會;建立“六個機制”:信息共享機制會商研判機制、報告反饋機制、線索移送機制、成果轉化機制、自身建設機制;做好“五個對接”:計劃對接、信息對接、人員對接、進駐對接、整改對接。

       “五個加強”:加強組織領導、加強協調配合、加強宣傳教育、加強監督檢查、加強隊伍建設。通過充分發揮黨內監督與業務監督各主體的作用,有效落實 “深化政治監督、做實日常監督、強化同級監督” 的重點任務,為建設優秀化工企業提供堅強保障。

       與會同志一致認為此次培訓內容豐富、條理清晰、分析透徹,對有效推進大監督體系建設具有很強的針對性和指導性,會后將進一步學習理解領悟,制定相應支撐性實施細則,并抓好貫徹落實,為推動企業全面從嚴治黨向縱深發展,實現公司治理體系與治理能力現代化貢獻積極力量。

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